Strategie Entwicklung und Implementierung

Einführung einer digitalen Plattform-Innovation „Internet of Things“ für einen Weltmarktführer der Hygiene Industrie in Grossbritannien und anschliessend Roll-out in Europa.
Aufbau der ersten Organisation außerhalb Europas für eine Luxus-/ Superpremium-Marke in Südostasien, Aufbau der Geschäfte, Schulung der Teams und Vertretung des Unternehmens in den Märkten in der Rolle eines General Managers.
Mitgestaltung des Aufbaus und Strategie-Workshop für Isopin, einer Lösung, welche jedes Produkt digitalisieren kann. www.isopin.com
Leitung des europäischen Roll-outs einer innovativen Ice Cream Technologie; Entwicklung der Value Propositions Markt für Markt.
Strategieentwicklung und Implementierung (Post Merger Integration) des neu akquirierten Geschäfts für einen FMCG-Riesen.
Erfolgreiche Geschäfts-Strategieentwicklung und Launch einer asiatischen Marke von exklusiven Kopfwerkzeugen im Schweizer und europäischen Markt, B2B, premium Einzelhandel, Online; Seed-Phase. Weitere Informationen auf www.hairand.care
Leitung und Durchführung der Studie „Strategische Chancen und Herausforderungen für Konsumgüter-Unternehmen“ zu Zeiten von Pandemien – eine Delphi-Studie durchgeführt in Zusammenarbeit mit ACC-HSG, Universität St. Gallen.
Market Expansion Services mit Fokus Südostasien – Leitung und Durchführung eines Delphi-basierten Expertenpanels „Markteintritts-Chancen in Südostasien für Schweizer und europäische KMU“.
Konzept-Entwicklung und Durchführung des Pilotprojekts eines innovativen, internationalen Lernabenteuers für Kinder «Music & English».

Commercial Excellence

Marketing, Brand Management, Partner, Key Account, Sales Management und Distributor Management für drei der weltweit führenden Lebensmittelunternehmen: Kundensegmentierung, Definition der Value Proposition, erfolgreiche Geschäftsmodell, Customer Journey, Customer Portraits und Omnichannel Strategien.
Leitung der Schweizer Marketingabteilung für ein amerikanisches, global agierendes Medienunternehmen.
Leitung und Entwicklung des Geschäfts für die zentral- und osteuropäischen Märkte einer Geschäftseinheit eines großen deutschen Konsumgüterunternehmens.
Lancierung und Entwicklung eines europäischen Online-Shops für eine Schweizer Körperpflegemarke.
Publikation des White Papers “Von Offline zu Online, von Online zu Offline – O to O: Die O2O Customer Journey bietet neues Wachstumspotential”. Download White Paper
Durchführung eines Management-Workshops und Entwicklung einer B2B2C-Strategie für ein FinTech-Unternehmen.
Entwicklung und Umsetzung von profitablen Preisstrategien für FMCG, Konsumgüter, Plattformmodelle und andere Angebote.

Digitale Transformation, Post Merger Integration, Change Management

Einführung einer digitalen Plattform-Innovation „Internet of Things“ für einen Weltmarktführer der Hygiene Industrie in Grossbritannien und anschliessend Roll-out in Europa.
Mitgestaltung des Aufbaus und Strategie-Workshop fürIsopin, einer Lösung, welche jedes Produkt digitalisieren kann. www.isopin.com
Post Merger Integration, Leitung Business Transformation & Change: Integration des Schweizer BU-Teams eines Familienunternehmens in den weltweit führenden Nahrungsmittelkonzern; Organisatorischer Aufbau und Integration von Vertrieb, Kundendienst, Logistik, Konsumentendienst, IT. Stärkung der Positionierung der Super-Premium-Marke, Führung funktionsübergreifender Teams. Gleichzeitige Erzielung nachhaltigen Wachstums.

Training & Co.

Interkulturelles Management Training – how to do business in China – fürUnternehmen und an der Universität St. Gallen.
Jury-Leitung des Think Tank Thurgau Jugendwettbewerbs 2020.
Mitgestaltung des Aufbaus und Strategie-Workshop für Isopin, einer Lösung, welche jedes Produkt digitalisieren kann. www.isopin.com
Konzept-Entwicklung und Durchführung des Pilotprojekts eines innovativen, internationalen Lernabenteuers für Kinder «Music & English».
Durchführung eines Management-Workshops und Entwicklung einer B2B2C-Strategie für ein FinTech-Unternehmen.

Wir engagieren uns persönlich für Ihren Erfolg.